今天来聊聊关于hr工作内容英文，hr工作内容的文章，现在就为大家来简单介绍下hr工作内容英文，hr工作内容，希望对各位小伙伴们有所帮助。
(资料图片仅供参考)
1、助理、专员、主管、经理等级别不一样，工作内容也会不一样。
2、HR主要工作大概如下：一、资源规划公司组织架构。
3、2、部门结构模式。
4、3、岗位说明书。
5、4、岗位分析。
6、5、劳动定额。
7、6、人力资源需求预测。
8、7、制度化与规范化管理。
9、二、培训与开发制定公司培训推移图。
10、2、本年人力资源SWOT分析报告。
11、3、制定公司培训方针与年度培训计划。
12、4、编制全公司人力架构图、编制图、人力状况表。
13、5、人事行政人员的进阶培训。
14、（1）在职培训的意义与目的。
15、（2）人资培训与计划。
16、（3）企业文化的建设。
17、（4）培训计划与实施。
18、（5）培训检核与晋升。
19、（6）人事工作介绍。
20、（7）人事成本及费用。
21、（8）促销员的培训与管理。
22、（9）人力架构与编制。
23、（10）培训时数与生产力。
24、（11）员工激励。
25、6、员工手册与培训手册。
26、7、各类培训表格。
27、8、培训教材的搜集与汇编。
28、9、讲师与内部培训师制度。
29、10、培训辅助设施的筹备。
30、1培训系统的费用预算。
31、12、制定公司培训目标与绩效考核方案。
32、三、力招募计划与人力运用制定公司年度人力需求与招募计划。
33、2、实施每周人力编制图、人力构构图和人力状况表汇报制度。
34、3、要求每月工资计算时报上各地区、各分店的生产力报表及SPMH与SPD值。
35、4、人力储备与训练。
36、5、员工入职与离职流程及员工异动率报表。
37、6、人事成本率与流失率。
38、7、招聘与配置工作。
39、四、绩效管理绩效管理制度。
40、2、绩效管理总流程。
41、3、绩效考评原则、方法、效标。
42、4、绩效实施。
43、5、绩效管理总结。
44、6、区别考评管理制度。
45、7、绩效与薪资管理。
46、五、薪资福利管理薪资及薪资管理。
47、2、岗位分析与定位。
48、3、薪资市场调查与满意度调查。
49、4、薪资结构与薪资等级。
50、5、薪资调整制度。
51、6、人事成本费用控制。
52、7、员工福利。
53、8、员工的经济奖罚制度。
54、9、基金管理。
55、六、劳动关系管理劳动合同。
56、2、社会机关团体公关。
57、3、劳动争议处理。
58、4、员工沟通。
59、5、安全管理。
60、6、财产管理。
相信通过hr工作内容这篇文章能帮到你，在和好朋友分享的时候，也欢迎感兴趣小伙伴们一起来探讨。
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